{"id":827,"date":"2015-04-20T17:10:48","date_gmt":"2015-04-20T22:10:48","guid":{"rendered":"http:\/\/blog.talenteca.com\/?p=827"},"modified":"2015-04-20T17:10:48","modified_gmt":"2015-04-20T22:10:48","slug":"827","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.talenteca.com\/blog\/2015\/04\/20\/827\/","title":{"rendered":"\u00bfLos candidatos potenciales te est\u00e1n ignorando?"},"content":{"rendered":"

\"Enlace_candidatos<\/a><\/p>\n

\u00bfTus procesos se alargan m\u00e1s de lo deseado y tu organizaci\u00f3n te pregunta c\u00f3mo es posible que con una tasa de desempleo tan alta, no encuentres el talento que te demandan?<\/p>\n

Es incongruente \u00bfverdad? Deber\u00eda de ser sencillo cubrir hoy en d\u00eda las necesidades de nuestras organizaciones y una vez abierto el proceso, con cientos, en ocasiones miles de curriculum recibidos, ser capaces de cerrarlo en unos d\u00edas.<\/p>\n

Este es un resumen del art\u00edculo de\u00a0Mar\u00eda Jes\u00fas M\u00e1rquez Brox<\/a>\u00a0para conocer las razones por las cuales est\u00e1 siendo tan dif\u00edcil y\/ tardado encontrar al personal id\u00f3neo para tu organizaci\u00f3n.<\/p>\n

\u00bfQu\u00e9 est\u00e1 ocurriendo?<\/strong> \u00bfPor qu\u00e9 el\u00a0talento deseado no se siente atra\u00eddo hacia nuestra marca? S\u00ed, es cierto que nuestra base de datos crece y crece a diario, pero en ocasiones no se corresponde con el target<\/em> deseado, no se adapta a nuestros requerimientos o no encaja en nuestra cultura corporativa por lo que al final el proceso se convierte en un verdadero reto de \u201cencontrar una aguja en un pajar\u201d.<\/p>\n

\u00bfPor qu\u00e9 no se acercan a nosotros?<\/strong> Posiblemente se haya acercado, se haya interesado por ti pero lo que ha visto, encontrado\u00a0o escuchado,\u00a0no le satisface y te ha borrado de sus pensamientos. Hemos perdido la oportunidad de encandilarles, seducirles y atraerles hacia nuestra marca.<\/p>\n

Mil grietas, peque\u00f1as en ocasiones, pero grietas, van provocando que nuestra marca no goce de buena reputaci\u00f3n entre el talento que queremos atraer.<\/p><\/blockquote>\n

As\u00ed que te invito a que te cuestiones:
\n– \u00bfGozas de buena reputaci\u00f3n en el mercado laboral?
\n– \u00bfLos colaboradores que abandonan tu compa\u00f1\u00eda la recomendar\u00edan a sus colegas?
\n– \u00bfCuentas con aut\u00e9nticos embajadores de marca o lovesmark<\/em> en tu organizaci\u00f3n?
\n– \u00bfExiste una comunidad en torno a tu marca deseosa de trabajar contigo?
\n– \u00bfEres reconocido en el mercado laboral por tus buenas pr\u00e1cticas en la gesti\u00f3n de personas?
\n– \u00bfDispones de espacios reales de comunicaci\u00f3n con tu talento en los que muestres el porqu\u00e9 trabajar en tu compa\u00f1\u00eda?<\/p>\n

Si las respuestas son negativas, debes actuar ya, antes de que sea demasiado tarde
\nEmpecemos por lo m\u00e1s importante y delicado:<\/p>\n

1. Reputaci\u00f3n<\/h5>\n

Esto puede significar una fuga de talento interno y que los de afuera ni se acerquen para conocer qu\u00e9 podemos ofrecerles. En un mundo tan hiperconectado, todos tenemos la posibilidad de preguntar a los trabajadores y ex-trabajadores por la gesti\u00f3n de personas, el clima, las condiciones reales, la cultura corporativa, etc… en definitiva comprobar si es real la imagen que proyectan en sus canales de empleo y ofertas.<\/p>\n

Trabajar sobre tu propuesta de valor para el empleado antes de mostrarla, es clave, debe de ser real, sentida. Debes de conocer c\u00f3mo se sienten tus empleados, trabajar con ellos, convertirlos en embajadores de tu marca. Sumar comunidades de talento que permanecen ocultas, y crecer juntos fortaleciendo la marca.
\nMucho se habla de la importancia de trabajar y gestionar nuestra marca personal y cuidar nuestra empleabilidad, tengas o no trabajo, y \u00bfqu\u00e9 pasa con la marca empleadora? \u00bfpor qu\u00e9 no trabajamos sobre ella? Vamos a dos velocidades diferentes, empleados y empleadores, sin sentido alguno.<\/p>\n

2. Canal de Empleo<\/h5>\n

\u00bfCu\u00e1ntas fuentes o canales de empleo abandonados te has encontrado? Canales planos, poco cre\u00edbles, en los que entras y sales en apenas unos segundos. Invertimos en potentes webs para ser competitivos y olvidamos sin embargo que el canal de empleo es el que nutre a la organizaci\u00f3n del talento necesario para materializar los proyectos estrat\u00e9gicos. Sin talento, la calidad, la elaboraci\u00f3n del producto o servicio y dem\u00e1s actividades, no se lograr\u00e1n de la mejor manera.<\/p>\n

3. Redes Sociales<\/h5>\n

Recomendamos abordar este punto una vez tengamos un buen canal de empleo desarrollado una vez que hayamos mejorado la reputaci\u00f3n. Muchas son las compa\u00f1\u00edas que se suben a las redes sociales olvidando que su canal de empleo es la columna vertebral de su marca empleadora.<\/p>\n

A diferencia de lo que expresa Mar\u00eda; las redes son una gran fuente de reclutamiento. En efecto, no se recomienda utilizar las redes de la marca para publicar anuncios de empleo, pero \u00e9stas ser\u00e1n un gran apoyo para la mejora de reputaci\u00f3n y generaci\u00f3n de marca empleadora, ya que<\/p>\n

son un potente soporte para conectar con nuestro talento. Son espacios de comunicaci\u00f3n para mostrar con logros y, a trav\u00e9s de nuestros empleados, los motivos por los que deben de elegirnos. Generar comunidades con la que interactuar, a las que escuchar, con la que colaborar, y crecer en RED. Comunidades en las que identifiquemos ese talento incluso antes de necesitarlo. Es un trabajo que exige estrategia, constancia y al que tambi\u00e9n debemos dedicarle tiempo.<\/p>\n

Estos son en parte motivos m\u00e1s que suficientes para argumentar esfuerzos y dedicaci\u00f3n. Creo que el verdadero motivo de existir pasa por la necesidad de reinventarse y argumentar c\u00f3mo aportamos valor al negocio. Si continuamos perdiendo candidatos en el camino, nos quedaremos desprovistos del talento necesario para materializar y desarrollar proyectos que nos hagan seguir siendo competitivos.<\/p>\n

\u00bfC\u00f3mo est\u00e1 tu marca empleadora?, \u00bfc\u00f3mo la trabajas?, \u00bfc\u00f3mo reaccionas ante situaciones cr\u00edticas?<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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