{"id":818,"date":"2015-04-13T21:04:36","date_gmt":"2015-04-14T02:04:36","guid":{"rendered":"http:\/\/blog.talenteca.com\/?p=818"},"modified":"2015-04-13T21:04:36","modified_gmt":"2015-04-14T02:04:36","slug":"8-preguntas-para-sorprender-al-reclutador","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.talenteca.com\/blog\/2015\/04\/13\/8-preguntas-para-sorprender-al-reclutador\/","title":{"rendered":"8 Preguntas para sorprender al Reclutador"},"content":{"rendered":"<p><a href=\"https:\/\/i0.wp.com\/www.talenteca.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2015\/04\/enlace_candidatos-que-preguntan_talenteca-1.jpg?ssl=1\"><img data-recalc-dims=\"1\" loading=\"lazy\" decoding=\"async\" data-attachment-id=\"822\" data-permalink=\"https:\/\/www.talenteca.com\/blog\/2015\/04\/13\/8-preguntas-para-sorprender-al-reclutador\/enlace_candidatos-que-preguntan_talenteca\/\" data-orig-file=\"https:\/\/i0.wp.com\/www.talenteca.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2015\/04\/enlace_candidatos-que-preguntan_talenteca-1.jpg?fit=900%2C471&amp;ssl=1\" data-orig-size=\"900,471\" data-comments-opened=\"1\" data-image-meta=\"{&quot;aperture&quot;:&quot;0&quot;,&quot;credit&quot;:&quot;&quot;,&quot;camera&quot;:&quot;&quot;,&quot;caption&quot;:&quot;&quot;,&quot;created_timestamp&quot;:&quot;0&quot;,&quot;copyright&quot;:&quot;&quot;,&quot;focal_length&quot;:&quot;0&quot;,&quot;iso&quot;:&quot;0&quot;,&quot;shutter_speed&quot;:&quot;0&quot;,&quot;title&quot;:&quot;&quot;,&quot;orientation&quot;:&quot;0&quot;}\" data-image-title=\"Enlace_candidatos-que-preguntan_Talenteca\" data-image-description=\"\" data-image-caption=\"\" data-large-file=\"https:\/\/i0.wp.com\/www.talenteca.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2015\/04\/enlace_candidatos-que-preguntan_talenteca-1.jpg?fit=676%2C354&amp;ssl=1\" class=\"alignnone wp-image-822 size-large\" src=\"https:\/\/i0.wp.com\/www.talenteca.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2015\/04\/enlace_candidatos-que-preguntan_talenteca-1.jpg?resize=676%2C354&#038;ssl=1\" alt=\"Enlace_candidatos-que-preguntan_Talenteca\" width=\"676\" height=\"354\" srcset=\"https:\/\/i0.wp.com\/www.talenteca.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2015\/04\/enlace_candidatos-que-preguntan_talenteca-1.jpg?w=900&amp;ssl=1 900w, https:\/\/i0.wp.com\/www.talenteca.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2015\/04\/enlace_candidatos-que-preguntan_talenteca-1.jpg?resize=150%2C79&amp;ssl=1 150w, https:\/\/i0.wp.com\/www.talenteca.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2015\/04\/enlace_candidatos-que-preguntan_talenteca-1.jpg?resize=300%2C157&amp;ssl=1 300w, https:\/\/i0.wp.com\/www.talenteca.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2015\/04\/enlace_candidatos-que-preguntan_talenteca-1.jpg?resize=676%2C354&amp;ssl=1 676w\" sizes=\"auto, (max-width: 676px) 100vw, 676px\" \/><\/a><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Cuando el\/la reclutadora (casi siempre al final de la entrevista) pregunta\u00a0si se tiene alguna duda, muchos\u00a0dicen \u00abno\u00bb pensando que quien hace\u00a0las preguntas es el reclutador y no ellos. Al estar\u00a0interesado en formar parte de una organizaci\u00f3n y colaborar con ella para el logro de sus (y tus) objetivos; como candidato\u00a0tambi\u00e9n tienes derecho a hacer preguntas y la mayor\u00eda\u00a0no ejercen tal derecho.<!--more--><\/p>\n<p>US News pregunt\u00f3 a profesionales notables cu\u00e1l era la pregunta m\u00e1s inteligente que alg\u00fan\u00a0candidato les hizo\u00a0durante una entrevista. \u00c9stos fueron los resultados y las impresiones que dichas preguntas causaron a los reclutadores.<\/p>\n<h5>Sara Clemens, directora estrategia\u00a0en\u00a0Pandora Internet Radio<\/h5>\n<p>\u00abSi clasificara a\u00a0todas las personas que han desempe\u00f1ado este puesto\u00a0en el pasado, cu\u00e9nteme sobre el No. 1\u00a0y \u00bfpor qu\u00e9 lo puso all\u00ed?\u00bb<\/p>\n<p><em>\u00bfPor qu\u00e9 la pregunta\u00a0se destac\u00f3?:\u00a0<\/em>Se demostr\u00f3 que el individuo estaba evaluando cr\u00edticamente la adecuaci\u00f3n entre el rol\u00a0y sus propias capacidades y caracter\u00edsticas.<\/p>\n<h5>Traci Schweikert, director senior de Recursos Humanos para la NPR<\/h5>\n<p>\u00abUsted ha descrito esto como un lugar abierto\u00a0a la innovaci\u00f3n \u00bfMe puede decir si en alg\u00fan\u00a0momento usted o alguien m\u00e1s fallaron en algo intentando un cambio? Si fue as\u00ed, \u00bfc\u00f3mo lo resolvi\u00f3 la organizaci\u00f3n?\u00bb<\/p>\n<p><em>\u00bfPor qu\u00e9 la pregunta\u00a0se destac\u00f3?:<\/em>\u00a0En mi papel hago preguntas situacionales todo el tiempo, la\u00a0candidata me coment\u00f3 que hab\u00eda tenido amigos que empezaron a trabajar para &#8216;startups innovadoras&#8217; que hab\u00edan declarado que quer\u00edan buenas personas, pero esa buena gente, se retir\u00f3\u00a0al no obtener \u00e9xito de inmediato. Ella quer\u00eda asegurarse que esto\u00a0no ocurriera\u00a0con ella.<\/p>\n<h5>Adam Grant, profesor de la Escuela Wharton de la Universidad de Pensilvania y autor de \u00abGive and Take\u00bb.<\/h5>\n<p>\u00abAdel\u00e1ntese\u00a0un a\u00f1o e imagine que usted est\u00e1 analizando la decisi\u00f3n de contrataci\u00f3n que est\u00e1 por tomar, y que las dos personas que contrat\u00f3 han superado sus expectativas. \u00bfQu\u00e9 hicieron que fue lo que m\u00e1s\u00a0le impact\u00f3?\u00bb<\/p>\n<p><em>\u00bfPor qu\u00e9 la pregunta\u00a0se destac\u00f3:<\/em>\u00a0La pregunta se destac\u00f3 por cuatro razones; en primer lugar se demostr\u00f3 que el candidato ten\u00eda altos est\u00e1ndares y que adem\u00e1s del \u00e9xito,\u00a0le\u00a0motivaba\u00a0poder contribuir m\u00e1s all\u00e1 del deber.\u00a0Mostr\u00f3 que el candidato estaba tomando en cuenta\u00a0mi punto de vista. En tercer lugar, me desafi\u00f3 a pensar en lo que m\u00e1s valoro de los empleados. Por \u00faltimo, que me anim\u00f3 a ir m\u00e1s all\u00e1 del debate habitual de rasgos deseables y me hizo pensar en\u00a0comportamientos espec\u00edficos y que m\u00e1s me importaban\u00bb.<\/p>\n<h5>Michelle Herrera Mulligan, editora en jefe de Cosmopolitan para las latinas.<\/h5>\n<p>\u00abHay varias preguntas que la gente le hizo a mi equipo o a m\u00ed que me encantaron, tales como: \u00bfQu\u00e9 cualidades ten\u00eda la persona que llev\u00f3 a cabo este trabajo previamente que desea mantener?,\u00a0\u00bfCu\u00e1les son las cualidades m\u00e1s importantes que la persona ideal para\u00a0este trabajo deber\u00eda tener?,\u00a0\u00bfCu\u00e1l es tu definici\u00f3n de \u00e9xito?\u00bb<\/p>\n<p><em>\u00bfPor qu\u00e9 la pregunta se destac\u00f3?:<\/em> \u00a0\u00abMe encant\u00f3 la primera\u00a0porque demostr\u00f3 que se preocupaba por lo que est\u00e1bamos buscando, m\u00e1s all\u00e1 de lo que dice\u00a0el t\u00edtulo de\u00a0la vacante. La segunda\u00a0es una gran pregunta, ya que va m\u00e1s all\u00e1 de la descripci\u00f3n de\u00a0puesto.\u00a0La tercera fue una manera sutil de preguntar qu\u00e9 tipo de metas espero llevar a cabo, y que el candidato tendr\u00eda que perseguir al cubrir la posici\u00f3n.<\/p>\n<h5>Matt Mickiewicz, CEO de la firma de reclutamiento para tecnolog\u00eda Hired.com<\/h5>\n<p>\u00abComo CEO de la compa\u00f1\u00eda, \u00bfqu\u00e9 es lo que te preocupa y te mantiene despierto por la noche?\u00bb<\/p>\n<p><em>\u00bfPor qu\u00e9 la pregunta\u00a0se destac\u00f3:<\/em>\u00a0La persona\u00a0buscaba entender los mayores retos y obst\u00e1culos que enfrenta el negocio. Es alguien que quiere\u00a0entender el panorama y saber c\u00f3mo su papel encaja en el rompecabezas m\u00e1s grande.<\/p>\n<h5>Ellyn Shook, directora de Recursos Humanos para la firma de consultor\u00eda Accenture<\/h5>\n<p>\u00ab\u00bfC\u00f3mo un l\u00edder en una empresa como Accenture que tiene una cultura organizacional tan s\u00f3lida, logra\u00a0un impacto positivo, y c\u00f3mo la organizaci\u00f3n lo apoyar\u00e1 para tener \u00e9xito?'\u00bb<\/p>\n<p><em><span class=\"goog-text-highlight\">\u00bfPor qu\u00e9 la pregunta\u00a0se destac\u00f3?:\u00a0<\/span><\/em><span class=\"goog-text-highlight\">La primera pregunta que se destaca por dos razones: una, porque este l\u00edder entiende que tenemos una cultura s\u00f3lida\u00a0y que la competencia por s\u00ed sola no produce \u00e9xito. Y dos, porque la persona cree que \u00e9l o ella podr\u00eda tener \u00e9xito y est\u00e1 dispuesta a pedir ayuda, incluso a nivel superior (una caracter\u00edstica importante de los l\u00edderes exitosos en Accenture)\u00bb.<\/span><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>\u00a1Comenta!<br \/>\nT\u00fa como reclutador, \u00bfque impresiones tendr\u00edas de un candidato que\u00a0te hiciera este tipo de preguntas?<br \/>\nComo candidato, \u00bfqu\u00e9 preguntas interesantes has hecho?<\/p>\n<p style=\"text-align:right;\"><em>Encuentra el art\u00edculo original en ingl\u00e9s en: <a href=\"https:\/\/www.businessinsider.com\/smart-interview-questions-to-ask-2014-11\" target=\"_blank\" rel=\"nofollow noopener\">Busines\u00a0Insiere<br \/>\n<\/a>Imagen:<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>&nbsp; Cuando el\/la reclutadora (casi siempre al final de la entrevista) pregunta\u00a0si se tiene alguna duda, muchos\u00a0dicen \u00abno\u00bb pensando que quien hace\u00a0las preguntas es el reclutador y no ellos. 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