{"id":772,"date":"2015-03-17T07:00:51","date_gmt":"2015-03-17T12:00:51","guid":{"rendered":"http:\/\/blog.talenteca.com\/?p=772"},"modified":"2015-03-17T07:00:51","modified_gmt":"2015-03-17T12:00:51","slug":"como-fomentar-la-lealtad-de-los-colaboradores","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.talenteca.com\/blog\/2015\/03\/17\/como-fomentar-la-lealtad-de-los-colaboradores\/","title":{"rendered":"C\u00f3mo fomentar la lealtad de los colaboradores"},"content":{"rendered":"

\"Enlace_lealtad-colaboradores\"<\/a><\/p>\n

Desde que se abri\u00f3 la vacante hasta el momento de contratarla con la persona que consideras es la m\u00e1s apta para el puesto, has hecho un gran trabajo, pero ahora \u00bfc\u00f3mo desarrollamos lealtad en el trabajador para que est\u00e9 mucho tiempo en la empresa?<\/p>\n

SoyEntrepreneur<\/a> nos comparte cuatro puntos importantes los cuales describimos a continuaci\u00f3n, excluyendo uno: Invertir m\u00e1s tiempo en el proceso de seleci\u00f3n, ya que este punto debe tratarse m\u00e1s a fondo, como en c\u00f3mo encontrar buen talento para tu equipo<\/a>. Si consideras que se puede a\u00f1adir otro, comp\u00e1rtenos tu punto de vista en los comentarios.<\/p>\n

1. Invierte en tus empleados
\n<\/strong>(O como a nosotros nos gusta llamarles: colaboradores) Una buena relaci\u00f3n laboral debe ser ben\u00e9fica para ambas partes, lo que significa que los empleados (colaboradores) deben tener varias oportunidades para potenciar sus habilidades profesionales. Muchas compa\u00f1\u00edas se preocupan por gastar demasiado en empleados (colaboradores) que podr\u00edan irse, pero deber\u00edas hacer lo contrario; cuanto m\u00e1s tenga que perder un empleado (colaborador), m\u00e1s dif\u00edcil ser\u00e1 que se vaya.<\/p>\n

Los directores de \u00e1rea son la fuente m\u00e1s importante de crecimiento e inspiraci\u00f3n. La relaci\u00f3n con el director es el principal indicador de si un empleado\u00a0(colaborador) se quedar\u00e1 o no en su trabajo. Por eso aseg\u00farate de que tus directores est\u00e9n capacitados para inspirar a su personal, compartir su experiencia y ofrecer oportunidades de crecimiento.<\/p>\n

2. Favorece varios caminos para crecer
\n<\/strong>Las necesidades de tus empleados (colaboradores) van evolucionando, por lo que puedes ayudarlos a crecer e inspirar lealtad en ellos ofreci\u00e9ndoles oportunidades de avanzar, hechas a la medida de sus habilidades y sus metas. Por ejemplo, muchos programadores quieren ascender sin ser directores, por lo que las compa\u00f1\u00edas de tecnolog\u00eda generalmente les dan la posibilidad de elegir entre una carrera t\u00e9cnica o una administrativa.<\/p>\n

Ve un paso m\u00e1s all\u00e1 ayudando a un empleado (colaborador) a crear un nuevo trabajo bas\u00e1ndose en sus habilidades, o permiti\u00e9ndole rotar entre distintos roles. Si la gente tiene flexibilidad <\/strong>para ajustar su trabajo de acuerdo a sus necesidades, es menos probable que se vayan buscando algo que s\u00ed las satisfaga.<\/p>\n

3. Impulsa a que tus empleados\u00a0(colaboradores) tomen decisiones
\n<\/strong>Una forma de inspirar lealtad es darles a los empleados\u00a0(colaboradores) una sensaci\u00f3n de libertad y control. \u00a0Podr\u00edas dejar que trabajaran en casa si lo necesitan, que tomen decisiones de manera aut\u00f3noma, o ajustar su horario de trabajo para tener un mejor balance familiar.<\/p>\n

Este tipo de libertades muestran confianza y ayudan a los empleados (colaboradores) a moldear su trabajo.\u00a0La confianza es el componente esencial de una sociedad, sin ella simplemente no funciona. Las compa\u00f1\u00edas que conf\u00edan en su gente tienen una administraci\u00f3n poco r\u00edgida, mayor creatividad y m\u00e1s satisfacci\u00f3n en sus recursos humanos. Tambi\u00e9n son las que inspiran a sus empleados (colaboradores) a dar lo mejor de s\u00ed y a crear un ambiente laboral favorecedor y productivo.<\/p>\n

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\n<\/a><\/em>Cr\u00e9dito de la imagen: Forbes.com<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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