{"id":762,"date":"2015-03-11T16:56:42","date_gmt":"2015-03-11T21:56:42","guid":{"rendered":"http:\/\/blog.talenteca.com\/?p=762"},"modified":"2015-03-11T16:56:42","modified_gmt":"2015-03-11T21:56:42","slug":"mejor-persona-mejor-reclutador","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.talenteca.com\/blog\/2015\/03\/11\/mejor-persona-mejor-reclutador\/","title":{"rendered":"Mejor persona = Mejor reclutador"},"content":{"rendered":"

\"Enlace_mejor-persona-mejor-reclutador\"<\/a><\/p>\n

Ser responsables de la contrataci\u00f3n de un nuevo integrante para nuestra empresa no significa que\u00a0debamos sentirnos superiores y elevar nuestro ego, debemos estar consientes que somos el medio para que, por un lado, el \u00e1rea con la vacante obtenga a la mejor persona para desempe\u00f1ar las tareas que ayuden a alcanzar los objetivos de la compa\u00f1\u00eda y, por otro lado, el candidato encuentre un buen lugar para trabajar, desarrollarse y superarse profesionalmente. \u00bfSomos pieza fundamental? s\u00ed, pero que no se nos suba.<\/p>\n

Por esto les compartimos estas sencillas acciones que pueden mejorar la percepci\u00f3n de otras personas hacia nosotros y abrirnos las puertas a nuevas oportunidades al mostrarnos m\u00e1s amables y emp\u00e1ticos con los dem\u00e1s. Adem\u00e1s recuerda que somos representantes de la marca.<\/p>\n

Brindar confianza<\/h3>\n

Mucho se dice acerca de la etapa del\u00a0ice-breaker<\/em>\u00a0en la entrevista, pero pocos la llevan a cabo de forma natural. Entrar en un ambiente\u00a0de confianza para que el candidato tenga m\u00e1s apertura con nosotros y sea m\u00e1s sincero y aut\u00e9ntico, es de vital importancia. Si entramos con \u00abaires de grandeza\u00bb ese ambiente simplemente no se dar\u00e1 y repercutir\u00e1 negativamente en nuestros resultados.<\/p>\n

Mostrarse como un aliando, facilitar\u00e1\u00a0en gran medida el proceso. Ejemplo: decirle y reiterarle una o dos veces durante la entrevista que si tiene dudas las exprese o que si algo no le queda del todo claro\u00a0nos lo haga saber<\/p>\n

Las futuras oportunidades<\/h3>\n

Todos sabemos de memoria las l\u00edneas \u00abVamos a mantener sus datos en el archivo\u00bb o \u00abVoy a pasar sus datos a mi colega\u00bb. Los solicitantes\u00a0de empleo no creen estos por un segundo, as\u00ed que \u00bfpara qu\u00e9 molestarse en decir algo que no suceder\u00e1?<\/p>\n

El tiempo de b\u00fasqueda de empleo es tan valioso como el tiempo de reclutamiento, as\u00ed que no lo pierdan.<\/p><\/blockquote>\n

Proporcionar informaci\u00f3n real acerca de la aplicaci\u00f3n de alguien es una mejor manera de interactuar con los candidatos y les ayudar\u00e1 a convertirse en mejores prospectos en el\u00a0futuro. Si realmente crees que hay otra oportunidad a la que pueda aplicar, aseg\u00farate de ponerte en contacto despu\u00e9s de la entrevista y ampliar la informaci\u00f3n sobre \u00e9sta o darle la orientaci\u00f3n necesaria para que \u00e9l siga adelante por su cuenta (en caso que esa vacante no la tengas asignada). De lo contrario, simplemente asumir\u00e1n que le est\u00e1s tratando de dejar que fuera de manera sutil y el candidato\u00a0entender\u00e1 que es tiempo de buscar\u00a0otra oportunidad con otra compa\u00f1\u00eda.<\/p>\n

Retroalimentaci\u00f3n<\/h3>\n

Otras frases comunes en nuestro d\u00eda a d\u00eda son \u00abUsted escuchar\u00e1 de nosotros de cualquier manera\u00bb o \u00abNos le llamamos\u00bb son a menudo las palabras de despedida que significan que el candidato no volver\u00e1 a saber de\u00a0nosotros. Es cada vez m\u00e1s com\u00fan que los candidatos nunca reciban retroalimentaci\u00f3n durante el proceso de solicitud y entren en un agujero negro de espera interminable.<\/p>\n

Es desconsiderado de nuestra parte el hecho de no proporcionar informaci\u00f3n despu\u00e9s de una entrevista. Si un candidato se ha tomado el tiempo para responder a nuestras preguntas, ha mostrado inter\u00e9s por formar parte de nuestra empresa, lo menos que podemos\u00a0hacer es hacerles saber lo que est\u00e1 pasando. Una llamada o un correo electr\u00f3nico agradeciendo su inter\u00e9s y coment\u00e1ndole sobre la resoluci\u00f3n de la vacante, es un gesto atento que no quita m\u00e1s de tres minutos (si puedes darle alg\u00fan consejo para su pr\u00f3xima entrevista o hacerle saber la raz\u00f3n por la que no fue elegido, ser\u00eda fenomenal). Al final de cuentas estamos en\u00a0todo nuestro\u00a0derecho de descalificar a un\u00a0candidato, pero no hay porqu\u00e9 hacerlos sufrir.<\/p>\n

Si est\u00e1s de acuerdo con esto, nos gustar\u00eda leer tus comentarios y saber qu\u00e9 otras acciones realizas. Si no lo est\u00e1s, tambi\u00e9n quisi\u00e9ramos conocer tus razones.<\/p>\n

Auspiciado por Talenteca<\/a>, aplicaci\u00f3n web que #ReclutaMejor. Si necesitas contratar colaboradores, suscr\u00edbete<\/a><\/strong> gratis.<\/i><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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