![\"Enlace_tienes-talento-para-reclutar-indicadores_rrhh\"](\"https:\/\/www.talenteca.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2016\/05\/Enlace_tienes-talento-para-reclutar-indicadores_rrhh.png\")
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Nuestro blog contiene consejos para reclutar mejor\u00a0que encontramos peri\u00f3dicamente por todo internet. A veces son consejos bastante espec\u00edficos acerca de c\u00f3mo realizar una pre-entrevista y entrevista<\/a>,\u00a0y otras son opiniones m\u00e1s subjetivas de qu\u00e9 es lo que se debe buscar en los candidatos m\u00e1s all\u00e1 de las competencias<\/a>.<\/p>\n Para complementar ese tipo de consejos, hoy compartimos las recomendaciones de Elizabeth Kraus<\/em>, de DBSquared Inc.<\/em>, sobre los 7 indicadores\u00a0que te dir\u00e1n si est\u00e1s reclutando y contratando bien<\/strong>. Ella argumenta que los indicadores en general pueden llevar a detectar puntos d\u00e9biles y por lo tanto realizar grandes mejoras en el negocio, y las actividades de Atracci\u00f3n de Talento no son la excepci\u00f3n.<\/p>\n Estos son los\u00a07 indicadores clave que deber\u00edas estar midiendo:<\/p>\n 1. Tiempo Promedio para Llenar una Vacante <\/strong><\/p>\n \u00bfCu\u00e1nto tiempo (en promedio) permanecen abiertas las vacantes una vez que empiezas a reclutar candidatos? Este tiempo podr\u00eda verse afectado negativamente por muchos factores, como anuncios redactados pobremente, una lista nada atractiva de responsabilidades, salario bajo el promedio o hasta por el hecho de no incluir informaci\u00f3n acerca de por qu\u00e9 tu negocio es un gran lugar para trabajar.<\/p>\n El tiempo promedio total puede medirse, pero tambi\u00e9n deber\u00eda estar desglosado por departamento y rol para poder identificar qu\u00e9 trabajos espec\u00edficos o anuncios pueden estar pareciendo no atractivos para candidatos calificados.<\/p>\n 2. Fuentes de Candidatos Calificados<\/strong><\/p>\n \u00bfDe d\u00f3nde vienen tus mejores candidatos? Podr\u00edas eliminar costos innecesarios colocando anuncios de empleo en menos sitios o colocando los anuncios en el\/los sitio\/s espec\u00edficos de donde est\u00e1n proveniendo la mayor\u00eda de tus candidatos calificados.<\/p>\n 3. N\u00famero de Aplicaciones o CVs Recibidos de Candidatos Calificados<\/strong><\/p>\n Si no est\u00e1s obteniendo suficientes candidatos calificados por anuncio, podr\u00eda ser otra indicaci\u00f3n de que el anuncio est\u00e1 escrito pobremente o colocado en medios incorrectos, o podr\u00eda indicar que el trabajo en s\u00ed necesita ser mejorado o simplificado en t\u00e9rminos de principales responsabilidades, rango de salario, etc.<\/p>\n 4. Ratings de Aprobaci\u00f3n de Nuevos Contratados <\/strong><\/p>\n Los candidatos son clientes tambi\u00e9n! Nuevos empleados pueden proveerte con valioso feedback acerca de qu\u00e9 les gust\u00f3 y qu\u00e9 no en el proceso de contrataci\u00f3n, en d\u00f3nde encontraron tu anuncio de empleo, qu\u00e9 factores les persuadieron a aplicar y por qu\u00e9 decidieron aceptar tu oferta de trabajo.<\/p>\n 5. Costo por Candidato, Costo por Vacante, y Costo por Posici\u00f3n Contratada<\/strong><\/p>\n Es normal esperar que posiciones de m\u00e1s responsabilidad y con m\u00e1s nivel de ingresos requieran de una inversi\u00f3n mayor cuando se trata de los costos de reclutamiento y contrataci\u00f3n. Sin embargo, si los costos para posiciones similares se elevan siginicativamente tambi\u00e9n puede ser una indicaci\u00f3n de que los anuncios no est\u00e1n colocados \u00f3ptimamente o que necesitan ser mejorados.<\/p>\n 6. Comportamiento de Candidatos <\/strong><\/p>\n \u00bfTienes muchas faltas a entrevistas o cancelaciones? \u00bfCandidatos que rechazan tus ofertas de trabajo? La insatisfacci\u00f3n o desinter\u00e9s de los candidatos podr\u00edan apuntar a problemas en c\u00f3mo tu marca est\u00e1 siendo presentada online (asumiendo que los candidatos investigan tu organizaci\u00f3n en internet antes de venir a una entrevista) o tambi\u00e9n podr\u00eda indicar una mala impresi\u00f3n que est\u00e1 dejando alguien en tu organizaci\u00f3n – como uno de los entrevistadores, recursos humanos, o alguien m\u00e1s que tenga contacto con el candidato durante el proceso de aplicaci\u00f3n y entrevista.<\/p>\n 7. Rotaci\u00f3n de Empleados <\/strong><\/p>\n Aunque no es una medida precisamente de adquisici\u00f3n de talento, medir y analizar la rotaci\u00f3n de empleados puede ser invaluable en ayudarte a determinar d\u00f3nde podr\u00edas estar escogiendo candidatos que no son los correctos para el trabajo o hasta d\u00f3nde puede haber l\u00edderes departamentales o din\u00e1micas de trabajo negativas que podr\u00edan estar ahuyentando a las buenas contrataciones.<\/p>\n Adem\u00e1s, la tasa de falla de nuevos contratados es una parte importante de la rotaci\u00f3n total. Si tienes un trabajo en particular o un departamento en el que los novatos parecen m\u00e1s propensos a fallar, definitivamente es tiempo de averiguar por qu\u00e9!\u00bb<\/p>\n \u00bfQu\u00e9 otras m\u00e9tricas usan o les parecen m\u00e1s \u00fatiles para medir y mejorar el \u00e1rea de Atracci\u00f3n de Talento o Reclutamiento y Selecci\u00f3n?<\/p>\n Auspiciado por Talenteca, aplicaci\u00f3n web que #ReclutaMejor, si necesitas contratar colaboradores, suscr\u00edbete<\/a><\/strong> gratis.<\/em><\/p>\n <\/p>\n Descarga nuestro E-book: Introducci\u00f3n al Reclutamiento 2.0 GRATIS<\/a>![\"7](\"https:\/\/www.talenteca.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2014\/06\/metricsgraph.jpg\")
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