![\"hazte](\"https:\/\/www.talenteca.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2014\/04\/Enlace_contratado-6-caracteristicas-que-los-reclutadores-buscan-en-un-candidato.png\")
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Uno de los\u00a0t\u00f3picos\u00a0favoritos del\u00a0blog de Talenteca, son los\u00a0consejos que dan CEOs para atraer y seleccionar talento<\/strong>. Entre sus comentarios reiteran\u00a0lo importante del tema, pues de \u00e9l depende el \u00e9xito de sus organizaciones. Muchos coinciden en que no debe ser una actividad aislada, sino permanente, y en el caso de necesitar llenar un vac\u00edo, es crucial\u00a0tomarse el tiempo necesario. Sir Richard Branson incluso cita: \u00abes mejor tener un puesto vac\u00edo en el equipo, que a un idiota en el equipo\u00bb. (Pueden ver art\u00edculos acerca de las estrategias de selecci\u00f3n de los CEOs Lou Adler, Tony Hsieh, Richard Branson, Wendy Leah y m\u00e1s en nuestro post:\u00a0Para entrevistar, estos CEOs usan preguntas extra\u00f1as<\/a>).<\/p>\n Otro comentario frecuente, es que si bien las habilidades t\u00e9cnicas y educaci\u00f3n son\u00a0requisitos, las habilidades sociales y personalidad son los factores para diferenciarse. Por eso, buscan conocer a la verdadera persona que est\u00e1n entrevistando<\/strong>, intentando sacarlos de sus \u00ablibretos\u00bb y yendo\u00a0m\u00e1s all\u00e1 de enga\u00f1osas primeras impresiones. Algunos lo hacen con\u00a0preguntas escritas en lugar de pedir\u00a0curriculums, otros invitando a candidatos a diferentes situaciones sociales, y otros entrevistando con\u00a0preguntas originales. Para complementar esos consejos, hoy\u00a0compartimos\u00a0los de Alex Malley, que no son acerca\u00a0de\u00a0c\u00f3mo<\/em> intenta determinar el talento, sino de\u00a0cu\u00e1les son las caracter\u00edsticas<\/em> que \u00e9l busca en sus candidatos.<\/p>\n Alex Malley – Contratado! Las 6 caracter\u00edsticas que busco en un candidato<\/p><\/div>\n Alex Malley es el CEO de CPA Australia<\/em><\/strong> y el anfitri\u00f3n del programa de televisi\u00f3n The Bottom Line<\/em>. Adem\u00e1s\u00a0contribuye regularmente al Huffington Post<\/em> y es comentador en programas como The Money News<\/em> y Sky News Business<\/em>. \u00c9l tambi\u00e9n comenta que una entrevista le parece un ambiente irreal, en el que com\u00fanmente, los candidatos proyectan la persona que quieren ser, o la persona que creen que el entrevistador est\u00e1 buscando, en lugar de\u00a0quienes son realmente, y adem\u00e1s, con a\u00f1os de experiencia practicando habilidades \u00abde entrevista\u00bb. Por lo tanto considera esencial penetrar la fachada y llegar a entender a conocer la esencia real de la\u00a0persona sentada en frente suyo.<\/p>\n Para ayudarse en su objetivo y poder decir \u00abcontratado!\u00bb, al final de una entrevista, usa una checklist<\/em> mental de las seis caracter\u00edsticas que considera esenciales para cualquier colaborador en su equipo:<\/p>\n 1. \u00bfEs interesante?\u00a0<\/strong><\/p>\n Dice que busca amplitud de curiosidad en la vida, en intereses externos y hasta en amistades. Ha encontrado frecuentemente que la gente es mucho m\u00e1s interesante de lo que aparenta. Si despu\u00e9s de entrevistar a alguien se queda con curiosidad por conocerlo\/a m\u00e1s, es un gran visto para su checklist<\/em>.<\/p>\n 2. Una perspectiva hol\u00edstica<\/strong><\/p>\n Comenta que una de sus grandes frustraciones como ejecutivo es encontrarse con personas que piensan solo en su departamento o secci\u00f3n del negocio y por lo tanto busca a personas que s\u00ed se interesen por el negocio como un todo y no solo en el rol por el que han aplicado.<\/p>\n 3. Pasi\u00f3n<\/strong><\/p>\n No le importa en qu\u00e9 \u00e1rea, pero sus colaboradores deben mostrar pasi\u00f3n por algo o alguien en su vida. Argumenta que quiere estar alrededor de personas que vivan<\/em> de verdad y no simplemente existan<\/em>, y que esa es su mejor apuesta para construir una cultura positiva y de tes\u00f3n.<\/p>\n 4. Abierto\/a acerca de sus errores<\/strong><\/p>\n Malley cuenta que lo que ha aprendido en su carrera, ha sido de sus errores, y que est\u00e1\u00a0orgulloso de su crecimiento a trav\u00e9s de ellos. Por lo tanto, si en una conversaci\u00f3n honesta, abierta y saludable un candidato\/a\u00a0intenta convencerlo de que no ha cometido fallas en su carrera, el prefiere dejarlos ir a aplicar en otras compa\u00f1\u00edas.<\/p>\n 5. De opiniones fuertes<\/strong><\/p>\n Lo que espera en un entrevistado\/a es que se muestre natural y confortable al conversar de temas o sucesos importantes de actualidad, sean relevantes para su negocio o no. Sin una perspectiva de lo que est\u00e1 pasando en el mundo, no podr\u00eda esperar que alguien sea efectivo en el ambiente de trabajo competitivo actual.<\/p>\n 6. Liderazgo<\/strong><\/p>\n Para candidatos de todos los niveles, busca a alguien que pueda contarle una historia de una visi\u00f3n que tuvo, cu\u00e1l fue su camino para alcanzarla, pero a\u00fan m\u00e1s importante, que claramente le cuente c\u00f3mo moviliz\u00f3 a gente para alcanzar esos resultados.<\/p>\n \u00bfQu\u00e9 opinas de la t\u00e1ctica de Malley y su checklist<\/em> de 6 caracter\u00edsticas? Si usan una lista, cu\u00e1les de las 6 caracter\u00edsticas ser\u00edan iguales y cu\u00e1les diferentes?<\/p>\n Auspiciado por Talenteca, aplicaci\u00f3n web que #ReclutaMejor, si necesitas contratar colaboradores, suscr\u00edbete<\/a><\/strong> gratis<\/i><\/p>\n <\/p>\n Pueden encontrar el art\u00edculo original en ingl\u00e9s aqu\u00ed: linkedin.com\/pulse Uno de los\u00a0t\u00f3picos\u00a0favoritos del\u00a0blog de Talenteca, son los\u00a0consejos que dan CEOs para atraer y seleccionar talento. Entre sus comentarios reiteran\u00a0lo importante del tema, pues de \u00e9l depende el \u00e9xito de sus organizaciones. Muchos coinciden en que no debe ser una actividad aislada, sino permanente, y en el caso de necesitar llenar un vac\u00edo, es crucial\u00a0tomarse … Sigue leyendo \u00a1Contratado! 6 caracter\u00edsticas que un buen candidato debe tener<\/span><\/a><\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[2,6,8],"tags":[12,13,16,18,23,57,120,130],"class_list":["post-429","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-atraccion-de-talento","category-reclutamiento-seleccion","category-sin-categoria","tag-reclutamejor","tag-reclutamiento","tag-seleccion","tag-talenteca","tag-atraccion-de-talento-2","tag-entrevista","tag-recursos-humanos","tag-seleccion-de-personal"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.talenteca.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/429","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.talenteca.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.talenteca.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.talenteca.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.talenteca.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=429"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.talenteca.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/429\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.talenteca.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=429"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.talenteca.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=429"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.talenteca.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=429"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}![\"Consejos](\"https:\/\/www.talenteca.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2014\/04\/alex-malley.jpg\")
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