{"id":2441,"date":"2015-03-26T09:25:00","date_gmt":"2015-03-26T14:25:00","guid":{"rendered":"http:\/\/blog.talenteca.com\/?p=132"},"modified":"2015-03-26T09:25:00","modified_gmt":"2015-03-26T14:25:00","slug":"3-requisitos-para-atraer-y-retener-a-la-generacion-del-milenio","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.talenteca.com\/blog\/2015\/03\/26\/3-requisitos-para-atraer-y-retener-a-la-generacion-del-milenio\/","title":{"rendered":"3 requisitos para ATRAER y RETENER a la Generaci\u00f3n del Milenio"},"content":{"rendered":"<p><a href=\"https:\/\/www.talenteca.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2015\/03\/enlace_contratar-retener-millennials-rh-talenteca1-1.jpg\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone wp-image-805 size-large\" src=\"https:\/\/www.talenteca.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2015\/03\/enlace_contratar-retener-millennials-rh-talenteca1-1.jpg?w=660\" alt=\"Enlace_contratar-retener-millennials-rh-talenteca\" width=\"660\" height=\"345\" \/><\/a><\/p>\n<p>La <strong>Generaci\u00f3n Y<\/strong>, tambi\u00e9n conocida como \u00abdel Milenio\u00bb o <i>Millennials<\/i>, es el grupo demogr\u00e1fico que viene despu\u00e9s de la Generaci\u00f3n X. A pesar de que no hay fechas precisas para cuando la Generaci\u00f3n Y comienza y termina, en general se utilizan las fechas de nacimiento desde comienzos de la d\u00e9cada de 1980 hasta los comienzos de la d\u00e9cada de 2000.<!--more--><\/p>\n<p>Algunas\u00a0de las principales caracter\u00edsticas distintivas de sus antecesores, <em>Baby Boomers<\/em> y <em>Generaci\u00f3n X<\/em>, es el acceso a la informaci\u00f3n, la estrecha relaci\u00f3n con los dispositivos m\u00f3viles y la dependencia (no de todos, pero s\u00ed la gran mayor\u00eda) a la conectividad, por lo que a ellos hay que \u00abllegarles\u00bb de otro modo<\/p>\n<p>Anteriormente\u00a0comentamos c\u00f3mo en Asana se esfuerzan por construir un c\u00edrculo virtuoso para atraer al mejor talento (ver: <a title=\"4 principios para reclutar a los mejores de los mejores\" href=\"https:\/\/wp.me\/p4496E-V\" target=\"_blank\">4 principios para reclutar a los mejores de los mejores<\/a>). Y cualquier organizaci\u00f3n que busque <strong>atraer y retener al mejor personal<\/strong>, debe enfocarse cada vez m\u00e1s en la <em>Generaci\u00f3n Y<\/em>, que seguir\u00e1 creciendo y en 10 a\u00f1os conformar\u00e1 la mayor parte de la poblaci\u00f3n econ\u00f3micamente activa.<\/p>\n<p>Allison McGuire es Co-fundadora y CEO de <em>SketchFactor<\/em>, una startup de\u00a0recientemente\u00a0lanzamiento y previamente manejaba la comunicaci\u00f3n de <em>Network for Good<\/em>, una organizaci\u00f3n que promueve el apoyo a buenas causas sociales. Escribiendo para el blog de LinkedIn, nos dice los <strong>3 aspectos que nuestra empresa debe ofrecer para lograr reclutar a los<em> millennials<\/em><\/strong> y mantenerlos en nuestras empresas:<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/www.talenteca.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2015\/03\/generacion-millennials-talenteca-rh.png\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone wp-image-800 size-large\" src=\"https:\/\/www.talenteca.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2015\/03\/generacion-millennials-talenteca-rh.png?w=660\" alt=\"generacion-millennials-talenteca-rh\" width=\"660\" height=\"303\" \/><\/a><\/p>\n<p><strong>1) Un entorno motivante<\/strong><\/p>\n<p>La generaci\u00f3n del milenio es la generaci\u00f3n siempre encendida. Han crecido 100% conectados y con experiencias hiper-personalizadas (McGuire nos recuerda el nacimiento y crecimiento de MySpace o Facebook a principios de los 2000), est\u00e1n acostumbrados a recibir comentarios permanentemente sobre cada aspecto de sus vidas. Lograr un lugar de trabajo motivante es crucial para mantener su atenci\u00f3n.<\/p>\n<p><span style=\"text-decoration:underline;\">Por lo tanto aconseja<\/span>:<\/p>\n<p>Realizar encuestas acerca de la cultura y valores de la compa\u00f1\u00eda, preguntar al equipo que les gustar\u00eda para sentirse m\u00e1s comprometidos: \u00bfm\u00e1s tiempo flexible?, \u00bfmenos reuniones?, \u00bfm\u00e1s revisiones de desempe\u00f1o?. Tabular los resultados, comunicarlos y proveer ejemplos de c\u00f3mo la compa\u00f1\u00eda implementar\u00e1 cambios en el d\u00eda a d\u00eda.<\/p>\n<p><strong>2) Trabajo con prop\u00f3sito<\/strong><\/p>\n<p>Una encuesta de <em>RealizedWorth<\/em> encontr\u00f3 que lo que m\u00e1s valoran los <em>millennials<\/em> es la flexibilidad, el buen clima laboral (real)\u00a0y la cultura empresarial, cada aspecto con alrededor del 30%. El salario, siempre que sea razonable, no es tan importante para ninguna de las generaciones, pero especialmente para la generaci\u00f3n Y. La encuesta encontr\u00f3 que los colaboradores\/as que consideraban a su trabajo como \u00abde impacto positivo\u00bb, estaban hasta 2 veces m\u00e1s satisfechos con el mismo.<\/p>\n<p><span style=\"text-decoration:underline;\">Por lo tanto aconseja<\/span>:<\/p>\n<p>a) Definir qu\u00e9 significa un impacto positivo: mostrarles expl\u00edcitamente a los colaboradores\/as c\u00f3mo su trabajo contribuye al \u00e9xito de la compa\u00f1\u00eda<\/p>\n<p>b) Inyectar <em>esp\u00edritu<\/em> en el ADN\u00a0de tu compa\u00f1\u00eda: mostrarles c\u00f3mo su trabajo tambi\u00e9n contribuye a las acciones de responsabilidad social de la empresa.<\/p>\n<p><strong>3) La posibilidad de contribuir<\/strong><\/p>\n<p>Para llevar el trabajo con prop\u00f3sito a\u00fan m\u00e1s lejos, recomienda darles a los empleados\/as la oportunidad de contribuir, porque ellos\/as quieren cooperar. Y de hecho cooperar puede significar tanto donaciones como voluntariado, en igual peso, seg\u00fan un estudio de las Universidades de Waggener Edstrom y Georgetown; los individuos a los que les gusta cooperar son altamente sociables y ellos mismos se asegurar\u00e1n de esparcir las noticias acerca de la generosidad de la compa\u00f1\u00eda.<\/p>\n<p><span style=\"text-decoration:underline;\">Por lo tanto aconseja<\/span>:<\/p>\n<p>a) Pensar \u00abcomo HP\u00bb y recompensar a tus mejores colaboradores\/as con donaciones que ellos mismos pueden hacer a organizaciones sociales de su elecci\u00f3n, lo que ayudar\u00e1 a motivarlos y hacer que se sientan bien consigo mismos por poder contribuir a la sociedad<\/p>\n<p>b) organizar proyectos de voluntariado: darles medios d\u00edas o d\u00edas enteros para que apoyen a organizaciones de su elecci\u00f3n, luego pedirles que hablen de su experiencia en el blog o intranet de la empresa.<\/p>\n<p>\u00bfQu\u00e9 experiencia han tenido reclutando a la generaci\u00f3n del milenio? \u00bfQu\u00e9 estrategias son las que mejor han funcionado para atraerlos y retenerlos?<\/p>\n<p><i>Auspiciado por Talenteca, aplicaci\u00f3n web que #reclutamejor, si necesitas contratar colaboradores, <strong><a title=\"Talenteca, aplicaci\u00f3n web para reclutadores\" href=\"https:\/\/www.talenteca.com\" target=\"_blank\">suscr\u00edbete<\/a><\/strong> gratis<\/i><\/p>\n<p style=\"text-align:right;\"><em>Encontrar el art\u00edculo original en ingl\u00e9s en: <a title=\"3 job aspects that will attract and keep millennials at your company\" href=\"https:\/\/talent.linkedin.com\/blog\/index.php\/2014\/01\/the-3-job-aspects-that-will-attract-and-keep-millennials-at-your-company\" target=\"_blank\">3 jobs aspects that will attract and keep millennials at your company<\/a><\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>La Generaci\u00f3n Y, tambi\u00e9n conocida como \u00abdel Milenio\u00bb o Millennials, es el grupo demogr\u00e1fico que viene despu\u00e9s de la Generaci\u00f3n X. 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