{"id":2033,"date":"2015-04-02T08:54:36","date_gmt":"2015-04-02T13:54:36","guid":{"rendered":"http:\/\/blog.talenteca.com\/?p=33"},"modified":"2015-04-02T08:54:36","modified_gmt":"2015-04-02T13:54:36","slug":"es-la-personalidad-realmente-lo-mas-importante-al-reclutar-asi-piensa-este-excentrico-multimillonario","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.talenteca.com\/blog\/2015\/04\/02\/es-la-personalidad-realmente-lo-mas-importante-al-reclutar-asi-piensa-este-excentrico-multimillonario\/","title":{"rendered":"\u00bfEs la personalidad realmente lo m\u00e1s importante al reclutar?"},"content":{"rendered":"<p><a href=\"https:\/\/www.talenteca.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2015\/04\/enlace_la-personalidad-importa-al-reclutar-rh-talenteca-1.jpg\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone wp-image-808 size-large\" src=\"https:\/\/www.talenteca.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2015\/04\/enlace_la-personalidad-importa-al-reclutar-rh-talenteca-1.jpg?w=676\" alt=\"Enlace_la-personalidad-importa-al-reclutar-rh-talenteca\" width=\"676\" height=\"354\" \/><\/a><\/p>\n<p>LinkedIn public\u00f3 una serie de art\u00edculos escritos por algunos de sus \u00abInfluenciadores\u00bb: l\u00edderes de negocios y expertos\/as en Recursos Humanos y otras \u00e1reas, acerca de c\u00f3mo recluta cada uno de ellos\/ellas. Me pareci\u00f3 interesante comenzar este blog con res\u00famenes y traducciones de esta serie, ya que es <strong>conocimiento pragm\u00e1tico que nos llega directo de la boca del pez<\/strong>. \u00bfEs posible que su intuici\u00f3n y sus m\u00e9todos emp\u00edricos nos den luces hacia buenas pr\u00e1cticas de reclutamiento y selecci\u00f3n? Los invito a compartir sus opiniones y comentarios.<!--more--><\/p>\n<p>El primer art\u00edculo que resumir\u00e9 es el de <strong>Sir Richard Branson<\/strong>, Fundador y Presidente del Grupo Virgin. \u00c9l empez\u00f3 este grupo a los 16 a\u00f1os y ahora ya lo conforman 360 empresas diferentes, incluyendo Virgin Atlantic Airways y Virgin Records. Branson es la persona #255 m\u00e1s rica del mundo y mundialmente famoso por sus haza\u00f1as de negocios y sus trucos publicitarios que han incluido \u00absaltar\u00bb desde edificios para inaugurar vuelos de su empresa, hasta romper records mundiales cruzando el Oc\u00e9ano Pac\u00edfico en un globo aerost\u00e1tico.<\/p>\n<p><iframe loading=\"lazy\" width=\"676\" height=\"507\" src=\"https:\/\/www.youtube.com\/embed\/BzuxEyeqri0?feature=oembed\" frameborder=\"0\" allowfullscreen><\/iframe><\/p>\n<p>Su fortuna est\u00e1 estimada en 4.000 millones de d\u00f3lares. Seguro tanto \u00e9xito en los negocios debe deberse en parte a c\u00f3mo ha construido sus equipos y el tipo de personas que ha reclutado. \u00bfCu\u00e1l es su estrategia al seleccionar colaboradores?<\/p>\n<p>En su post de septiembre de 2013, \u00e9l confirma la idea de que lo m\u00e1s importante para un negocio exitoso es componer el equipo adecuado y para ello nos da estos consejos:<\/p>\n<p>1) Lo m\u00e1s importante es <strong>buscar alguien con <em>personalidad<\/em><\/strong>. Eso s\u00ed, aconseja no sobrevalorar extroversi\u00f3n. Dice que hay personas introvertidas que pueden aparentar ser un poco t\u00edmidas en la entrevista, pero tener una gran personalidad al entrar en confianza.<\/p>\n<p>2) Solo una vez satisfecho con la personalidad, <strong>evaluar experiencia y conocimientos<\/strong>. Aconseja buscar gente con habilidades transferibles y evaluar cuando necesitas alg\u00fan especialista versus alguien m\u00e1s vers\u00e1til.<\/p>\n<p>3) Unicamente despu\u00e9s de eso, evaluar <strong>calificaciones como educaci\u00f3n y notas<\/strong>. Las mejores calificaciones no sirven de nada sin una gran personalidad y amplia experiencia.<\/p>\n<p>4) A pesar de lo anterior, aconseja <strong>no tener miedo de tomar riesgos<\/strong> al reclutar a gente un poco \u00abdisidente\u00bb, pues podr\u00edan inspirar energ\u00eda creativa a un grupo ya conformado, al igual que traer \u00absangre fresca\u00bb de afuera de la compa\u00f1\u00eda puede ayudar a revigorizarla<\/p>\n<p>5) Es <strong>mejor tomarse su tiempo<\/strong> para reclutar a la persona correcta, que contratar a alguien que desbalanc\u00ede al grupo, o citando a Dan Jacobs de Apple dice: \u00abes mejor tener un hueco en el equipo, que a un idiota en el equipo\u00bb<\/p>\n<p>\u00bfEn que est\u00e1n de acuerdo con Branson y en qu\u00e9 no?<\/p>\n<p><i>Auspiciado por Talenteca, aplicaci\u00f3n web que #reclutamejor, si necesitas contratar colaboradores, <strong><a title=\"Talenteca, aplicaci\u00f3n web para reclutadores\" href=\"https:\/\/www.talenteca.com\" target=\"_blank\">suscr\u00edbete<\/a><\/strong> gratis<br \/>\n<\/i><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p style=\"text-align:right;\"><em>Encuentra el art\u00edculo original en ingl\u00e9s en LinkedIn: <a title=\"Focus on personality\" href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/today\/post\/article\/20130923230007-204068115-how-i-hire-focus-on-personality\" target=\"_blank\">How I hire: focus on personality<\/a><\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>LinkedIn public\u00f3 una serie de art\u00edculos escritos por algunos de sus \u00abInfluenciadores\u00bb: l\u00edderes de negocios y expertos\/as en Recursos Humanos y otras \u00e1reas, acerca de c\u00f3mo recluta cada uno de ellos\/ellas. 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