![\"persona](\"https:\/\/i0.wp.com\/www.talenteca.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2017\/05\/Enlace_8-claves-para-retener-el-talento-rrhh-talenteca.png?resize=676%2C354&ssl=1\")
Claves para retener el Talento<\/p>\nClaves para retener el Talento<\/p>\n
En la actualidad,\u00a0con la creciente\u00a0competencia por el talento,\u00a0pensar en el personal se ha vuelto obligatorio (s\u00ed, hay muchas empresas y personas en el \u00e1rea de Recursos Humanos que a pesar de jactarse de que su personal es el lo m\u00e1s importante, en realidad no lo es) ya que la clave para volverse competitivos est\u00e1 en un equipo de trabajo s\u00f3lido, confiable y productivo.<\/p>\n
Si cada mes viene una nueva persona a reemplazar a otra, esto no ser\u00e1 posible (a menos que los procesos sean tan mecanizados que no siquiera necesites a una persona con actitud y buena disposici\u00f3n). Por lo que te dejamos estas 8 claves para retener el talento<\/strong> y as\u00ed poder lograr los objetivos de la empresa, los tuyos y los del personal… \u00a1con una gran sonrisa y\u00a0mucha satisfacci\u00f3n!<\/p>\n No subvalorar las capacidades y responsabilidades de las personas para tu empresa, tampoco sobrevalues, pues en tiempo de crisis podr\u00edas salir debiendo. \u00a1Ah! tambi\u00e9n recuerda que el dinero no lo es todo<\/a>, muchas personas tambi\u00e9n aprecian la flexibilidad, las prestaciones extra<\/a>, hacer homeoffice cuando sus hijos est\u00e1n enfermos o el poder llevarlos al trabajo cuando no tengan\u00a0clases. Hay mil formas de remunerar a las personas\u00a0y que es apreciado por ellas minimizando la rotaci\u00f3n.<\/p>\n Por excelencia, la forma m\u00e1s f\u00e1cil de motivar y animar a seguir trabajando con ese compromiso, y vi\u00e9ndolo de lado humanista, es una de las mejores maneras de hacer sentir aceptado y valorado a un colaborador por lo que hace.\u00a0Demostrarle a una persona que sus esfuerzos son importantes y tienen un impacto positivo en la organizaci\u00f3n\u00a0es una buena forma de decir \u00a1Gracias!. El reconocimiento puede ser simb\u00f3lico o econ\u00f3mico,\u00a0incluso solo de palabra mientras defines\u00a0un plan para retener el talento.<\/p>\n \u00bfTrabajas en una buena empresa?<\/a><\/strong><\/p>\n \u00bfQu\u00e9 tal est\u00e1 la comunicaci\u00f3n entre tus colaboradores? \u00bfla gente se siente feliz en el trabajo o se la pasan quejando? \u00bfhay apertura entre los niveles jer\u00e1rquicos cuando hay problemas? \u00bfqu\u00e9 tan frecuentes o aislados se presentan los conflictos? Fomenta un estado de comodidad en el lugar de trabajo, tanto f\u00edsica como emocionalmente…\u00a0incluso la m\u00fasica, puede\u00a0ayudar o afectar el ambiente, \u00bfhaz pensado en crear un par de playlist comunitarias?, comienza a\u00a0diferenciarte<\/a>.<\/p>\n Cuando cada quien \u00abjala para su lado\u00bb las cosas se rompen y nadie queda satisfecho. Establece objetivos laborales que tambi\u00e9n hagan que tus colaboradores crezcan y aprendan, que los hagan suyos y que todos \u00abjalen\u00bb para el mismo lado.<\/p>\n Tanto del\u00a0jefe hacia los colaboradores, como entre los miembros del equipo,\u00a0\u00bfhay confianza para hablar de problemas en las \u00e1reas? \u00bftienes limitado el acceso a las redes sociales<\/a>?, \u00bfde generar nuevas ideas con la posibilidad de llevarlas a la realidad? si piensas que en tu empresa todo es perfecto porque nadie se queja, deber\u00edas preocuparte, si no has cambiado tus procesos, o tu portafolio de productos y\/o servicios, tambi\u00e9n deber\u00edas preocuparte, pues si no act\u00faas pronto, no habr\u00e1 c\u00f3mo retener el talento que ahora est\u00e1 en tu empresa.<\/p>\n El famoso feedback tambi\u00e9n es una excelente herramienta para encausar a las personas hacia la perfecci\u00f3n, pero un feedback sin seguimiento es lo mismo que nada. Si eres t\u00fa quien est\u00e1 recibiendo el feedback, t\u00f3malo de buena manera, si te lo repiten y te lo repiten, esfu\u00e9rzate por no volver a caer en ese error, ver\u00e1s que el siguiente acercamiento ser\u00e1 con un feedback positivo.\u00a0Recuerda que es por tu bien \ud83d\ude09<\/p>\n Reclutamiento 2.0 \u00bfQu\u00e9, d\u00f3nde y c\u00f3mo publicar?<\/a><\/strong><\/p>\n Ofrece\u00a0consejos, s\u00e9 una\u00a0gu\u00eda\u00a0y comparte tus conocimientos y\u00a0experiencia, invita a que tus colegas o superiores hagan lo mismo con sus \u00e1reas en pro del desarrollo personal y profesional de los colaboradores. Entre menos cursos aburridos y m\u00e1s atenci\u00f3n les des, se sentir\u00e1n m\u00e1s agradecidos y comprometidos; minimizando el riesgo de abandonar el trabajo. Si lo mezclas con los puntos anteriores \u00a1ya est\u00e1s del otro lado!<\/p>\n Los retos<\/a> son los que hacen que aprendamos y desarrollemos habilidades que no sabemos que tenemos, si tus colaboradores siempre realizan la misma actividad, si no propicias la participaci\u00f3n en la soluci\u00f3n de problemas o les das responsabilidades ligadas a la toma de decisiones, lo m\u00e1s seguro que pronto se aburran y comiencen a buscar algo m\u00e1s entretenido… un un trabajo m\u00e1s retador.<\/p>\n \u00bfLe agregar\u00edas otro punto? \u00bfHaz logrado con \u00e9xito alguna de las claves para retener el talento? Comp\u00e1rtelo con la comunidad en los comentarios, \u00a1me gustar\u00eda\u00a0leer sobre tu experiencia!<\/p>\n Auspiciado por <\/i>Talenteca<\/i><\/a>, aplicaci\u00f3n web que #ReclutaMejor, si necesitas contratar colaboradores,<\/i> suscr\u00edbete<\/i><\/a><\/strong> gratis<\/strong>.<\/i><\/p>\n Descarga nuestro E-book: Introducci\u00f3n al Reclutamiento 2.0 GRATIS<\/a> \n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"1. Pagar bien:<\/strong><\/h5>\n
2. Reconocimiento de Logros:<\/strong><\/h5>\n
3. Fomentar un buen ambiente de trabajo:<\/strong><\/h5>\n
4. Tener objetivos colectivos:<\/strong><\/h5>\n
5. Generar confianza:<\/strong><\/h5>\n
6. Ofrecer o recibir retroalimentaci\u00f3n:<\/strong><\/h5>\n
7. Mentoring o Coaching:<\/strong><\/h5>\n
8. Crecimiento personal y profesional:<\/strong><\/h5>\n
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