![\"C\u00f3mo](\"https:\/\/i0.wp.com\/www.talenteca.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2016\/02\/Enlace_millennials-clima-cultura-ambiente-laboral-rrhh.png?resize=676%2C354&ssl=1\")
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Los Millennials<\/a> son un\u00a0ingrediente que da un sabor diferente al Clima Laboral<\/a> de las empresas (cuidado, art\u00edculo editado\u00a0por una millennial).<\/p>\n Hoy en d\u00eda las\u00a0organizaciones est\u00e1n conformadas por personas de distintas generaciones, lo que dificulta definir\u00a0y estandarizar\u00a0canales de comunicaci\u00f3n, estilos de trabajo, personalidades y procesos que sean implementados por todos los colaboradores de forma efectiva. Impactando negativamente\u00a0en el clima laboral de la empresa.<\/p>\n – De acuerdo a la Organizaci\u00f3n Internacional del Trabajo, el 30% de los mexicanos son Millennials, y a nivel mundial esta generaci\u00f3n representa m\u00e1s de 1,700 millones de personas. \u00bfC\u00f3mo influye en el \u00e9xito de la empresa,\u00a0la personalidad del Millennial?<\/strong><\/p>\n Sin duda los Millennials tienen (o tenemos) cualidades que los hacen \u00fanicos en el \u00e1rea de trabajo y que aportan valor \u00fanico a las operaciones de una organizaci\u00f3n, pero para las personas con mente cerrada \u00e9stos pueden ser parte del lado oscuro de la fuerza… laboral.<\/p>\n Pros<\/strong> Contras<\/strong> Los Millennials en n\u00fameros<\/strong><\/p>\n Llegar\u00e1 un momento en el que no puedas prescindir m\u00e1s de nosotros<\/em>, el tiempo pasa y los veteranos en la empresa deber\u00e1n\u00a0heredar sus plazas y los sucesores indudablemente ser\u00e1n parte de la generaci\u00f3n del milenio (sorry not sorry).<\/p>\n – El 43% de los Millennials prefieren una empresa que tenga un buen clima laboral. Antes de contratar a un Millennial debes considerar los siguientes aspectos:<\/strong><\/p>\n – Un Millennial tendr\u00e1 un mejor desempe\u00f1o al desenvolverse en un ambiente con colegas m\u00e1s j\u00f3venes. Tambi\u00e9n es necesario pensar que cualquier tipo de liderazgo \u201cautocr\u00e1tico\u201d deber\u00e1 eliminarse de la empresa al contratar a personas de la Generaci\u00f3n Y. Si lo que buscas es integrar a los Millennials como l\u00edderes de proyectos, deber\u00edas considerar lo siguiente:<\/p>\n – Educa a tu equipo directivo acerca de las diferencias generacionales y diferentes estilos de trabajo. Comparte con la comunidad de Reclutadores \u00bft\u00fa empresa c\u00f3mo adopta a las nuevas generaciones?<\/p>\n Auspiciado por Talenteca, la evoluci\u00f3n de las bolsas de trabajo, si necesitas contratar colaboradores\u00a0suscr\u00edbete<\/a><\/strong> gratis.<\/i><\/p>\n Art\u00edculo desarrollado por un miembro de la generaci\u00f3n Y con informaci\u00f3n de pswglobal.com<\/a> y\u00a05dias.com
\n– Para el 2025, los Millennials representar\u00e1n el 75% de la mano de obra a nivel mundial.<\/p>\n
\n– Creatividad y proactividad.<\/em>\u00a0Dos caracter\u00edsticas que dan como consecuencia un ambiente de motivaci\u00f3n entre colegas.
\n– Independencia.<\/em> Esta generaci\u00f3n cuenta con sus propias din\u00e1micas para realizar sus labores, y as\u00ed desempe\u00f1ar sus funciones al m\u00e1ximo.
\n– Franqueza.<\/em> Los Millennials nunca aceptar\u00e1n un trabajo que no les satisfaga, esto minimiza los riesgos y gastos por rotaci\u00f3n de la empresa.
\n– Aliados de la tecnolog\u00eda.<\/em> Te garantizar\u00e1n vanguardia e inmediatez en los procesos.
\n– Autocr\u00edticos.<\/em> Est\u00e1n acostumbrados a recibir retroalimentaci\u00f3n de su trabajo y lo toman como algo bueno, no como una agresi\u00f3n (no tomar a bien las cr\u00edticas, no es problema\u00a0generacional, si no de personalidad).<\/p>\n
\n–\u00a0Baja lealtad y\u00a0<\/em>compromiso<\/i>.\u00a0La sed de crecimiento, investigaci\u00f3n y aprendi\u00adzaje hace que guarden m\u00e1s lealtad consigo mismos que con la empresa.
\n–\u00a0Informalidad<\/em>.\u00a0El protocolo y los formalis\u00admos\u00a0no son aliados de esta generaci\u00f3n ya que se mue\u00adven m\u00e1s hacia lo pr\u00e1ctico, f\u00e1cil y r\u00e1pido.
\n–\u00a0Baja tolerancia a la frustraci\u00f3n.<\/em>\u00a0Las emociones juegan un papel preponderante para ellos, las relaciones interpersonales\u00a0en el am\u00adbiente laboral son\u00a0clave para que se sientan a gusto, motivados y con ganas de quedarse.<\/p>\n![\"generacion-millennials-talenteca-rh\"](\"https:\/\/i0.wp.com\/www.talenteca.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2015\/03\/generacion-millennials-talenteca-rh.png?resize=676%2C310&ssl=1\")
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\n– Al 61% de esta generaci\u00f3n se le dificulta adaptarse a un ambiente dominado por reglas.
\n– El 60% busca que su esp\u00edritu emprendedor se valore y que vean su esfuerzo reflejado en el \u00e9xito de la empresa.<\/p>\n
\n– Un tercio de esta generaci\u00f3n busca tener una relaci\u00f3n horizontal con sus superiores.
\n– Les gusta ser mentores y sentir autoridad en su rol, siempre y cuando se mantenga la din\u00e1mica del ser \u201camigo\u201d.
\n– 9 de cada 10 Millennials se desenvuelven mejor en un \u00e1rea laboral social y divertida.
\n– Prefieren el auto-aprendizaje en l\u00ednea.
\n– El 54% disfruta de su independencia y considera esto como una fortaleza.
\n– La Generaci\u00f3n X y los Baby Boomers<\/a> duran 8 a\u00f1os en una empresa, mientras que los Millennials duran 1 o 2 a\u00f1os, esto solo en Am\u00e9rica Latina.
\n– El 70% afirma que trabajar con tecnolog\u00eda de vanguardia facilita su trabajo y mejora su desempe\u00f1o.<\/p>\n
\n– Facilita la tutor\u00eda entre las diferentes generaciones promoviendo que los empleados m\u00e1s j\u00f3venes se beneficien de la sabidur\u00eda y experiencia de quienes ocupan los puestos m\u00e1s altos, y viceversa… los j\u00f3venes tambi\u00e9n pueden aportar cosas nuevas a las compa\u00f1\u00edas.
\n– Ofrece diferentes alternativas de comunicaci\u00f3n pues ellos buscan m\u00e1s flexibilidad, y quieren probar que son capaces de trabajar sin supervisi\u00f3n.
\n– Incluir a todos tus empleados en la toma de decisiones es crucial, darle voz a todas las generaciones se traduce como un valor agregado que todos, independientemente de la edad y el cargo, valoran.
\n– Reconoce los logros de tus colaboradores. Un simple \u201cfelicidades\u201d promueve la productividad y los ayuda a sentirse valorados.<\/p>\n
\n<\/a>Imagen de: coca-colacompany.com
\n<\/a>Link para compartir:\u00a0http:\/\/tltk.co\/tmDWe9B<\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"