{"id":1429,"date":"2015-12-10T16:53:33","date_gmt":"2015-12-10T21:53:33","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.talenteca.com\/?p=1429"},"modified":"2015-12-10T17:05:19","modified_gmt":"2015-12-10T22:05:19","slug":"el-buen-reclutador-nace-o-se-hace","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.talenteca.com\/blog\/2015\/12\/10\/el-buen-reclutador-nace-o-se-hace\/","title":{"rendered":"\u00bfC\u00f3mo ser un buen Reclutador 2.0?"},"content":{"rendered":"

\"Como<\/p>\n

\u00bfHay diferencia entre un Reclutador 2.0 y el reclutador\u00a0Tradicional? La respuesta es s\u00ed, totalmente; y esto no tiene que ver con la edad (bueno, si, un poco), la diferencia generacional o la ubicaci\u00f3n. La clave es la actitud de superaci\u00f3n, los dotes de liderazgo e intraemprendimiento.<\/em><\/p>\n

Desde el inicio de la carrera en el \u00e1rea de Recursos Humanos, hemos escuchado de todo sobre el\u00a0talento, el candidato ideal, las principales fuentes de reclutamiento que existen, las nuevas herramientas de selecci\u00f3n<\/a>, etc. Sin embargo no podemos olvidarnos de nosotros mismos, los reclutadores, como pieza no menos importante del rompecabezas\u00a0de los procesos de selecci\u00f3n.<\/em><\/p>\n

Y es que ser reclutador hoy en d\u00eda ha cambiado<\/strong> mucho con respecto a la perspectiva que hab\u00eda hasta hace pocos a\u00f1os. Las nuevas tecnolog\u00edas han revolucionado todos los sectores en continuo cambio y el nuestro no iba a ser menos.<\/p>\n

\u00bfQu\u00e9 Significa Ser un Buen Reclutador?<\/h2>\n

Muchos piensan que para ser un buen reclutador, con tener la formaci\u00f3n espec\u00edfica es necesario pero\u2026 \u00bfes esta una profesi\u00f3n vocacional?<\/strong><\/p>\n

Madhusudan Dadhich, experto en la materia considera que cualquier R<\/strong>eclutador<\/strong> 2.0 debe tener la capacidad de autoevaluarse y cuestionarse a s\u00ed mismo para evolucionar profesionalmente<\/strong>\u00a0y poder ejercer la profesi\u00f3n.<\/p>\n

Para ello propone 4 preguntas que cualquier reclutador debe hacerse:<\/p>\n

    \n
  1. \n

    \u00bfPosees una buena red de contactos<\/a><\/strong>?<\/p>\n<\/li>\n

  2. \n

    \u00bfEst\u00e1s capacitado para hacer investigaciones a fondo<\/strong>?<\/p>\n<\/li>\n

  3. \n

    \u00bfMantienes la mente abierta<\/strong> con respecto a las nuevas tecnolog\u00edas y herramientas<\/a> que conllevan?<\/p>\n<\/li>\n

  4. \n

    \u00bfObtienes \u00e9xito en tus resultados<\/strong>?<\/p>\n<\/li>\n<\/ol>\n

    Adem\u00e1s Dadhich finaliza diciendo que las respuestas a estas preguntas son complementarias, de nada servir\u00e1 tener una gran red de contactos sino sabemos gestionarla de forma \u00f3ptima para obtener el mejor rendimiento. La combinaci\u00f3n de las 4 dar\u00e1 como resultado el candidato adecuado para la empresa.<\/strong><\/p>\n

    Entonces, \u00bfCuales son las cualidades principales que un reclutador de hoy en d\u00eda debe poseer?<\/strong><\/p>\n

    Ser un Buen Relaciones P\u00fablicas<\/h2>\n

    Es un requisito indispensable tener facilidad de palabra, buena conversaci\u00f3n y don de gentes<\/strong>. A la hora de la investigaci\u00f3n y b\u00fasqueda de candidatos es necesario comunicarse con ellos y no solo sobre temas profesionales sino tambi\u00e9n conocer sus hobbies, preferencias, inquietudes, etc. Estas conversaciones no deben seguir ning\u00fan gui\u00f3n escrito por un psicot\u00e9cnico sino que han de ser conversaciones abiertas, cercanas y naturales.<\/p>\n

    Saber Cazar el Talento<\/h2>\n

    Lo que se conoce como \u00abdar en la diana\u00bb. Hoy en d\u00eda las nuevas tecnolog\u00edas y todos los medios que existen pueden llegar a confundirnos y desviarnos del objetivo. La diferencia est\u00e1 en saber cuales son los mejores, los que m\u00e1s se adaptan a lo que buscamos y c\u00f3mo utilizarlos a favor de la empresa. En definitiva, tener punter\u00eda.<\/p>\n

    Tener Escucha<\/h2>\n

    Lo m\u00e1s habitual en una entrevista laboral es que sea el reclutador el que haga las preguntas,<\/a> presente a la empresa, exponga todo tipo de informaci\u00f3n, etc. Pero una buena entrevista de trabajo comienza y termina escuchando<\/strong>. Una vez filtrada la informaci\u00f3n que el candidato nos da, es entonces cuando podemos comentarle qu\u00e9 podemos ofrecerle.<\/p>\n

    Mantener una Actitud Cercana<\/span><\/h2>\n

    Este es un punto fundamental que hoy en d\u00eda apenas se pone en pr\u00e1ctica. Morgan Hoogvelt (reclutador de prestigio), plantea lo siguiente: \u00bfAcaso es tan dif\u00edcil contestar un correo o devolver una llamada?<\/a><\/p>\n

    Cuando nos encontramos en pleno proceso es normal que los candidatos est\u00e9n interesados en saber c\u00f3mo va la selecci\u00f3n, en qu\u00e9 lugar se encuentran y cu\u00e1les son sus posibilidades. Adem\u00e1s esta relaci\u00f3n debe ir m\u00e1s all\u00e1 del propio proceso y mantenerse en el tiempo.<\/p>\n

    Hoogvelt \u00a0afirma que los candidatos se sorprenden cuando les\u00a0llama, se interesa por sus vidas y les habla de forma cercana y con buen humor. Deber\u00eda ser lo habitual ya que no olvidemos que el poder es compartido al 50%, la empresa ofrece el puesto de trabajo pero el candidato aporta su talento.<\/p>\n

    En definitiva, los reclutadores son personas que adem\u00e1s de tener la formaci\u00f3n adecuada deben tener una serie de cualidades y capacidades innatas para saber reconocer a simple vista cu\u00e1l es la mejor opci\u00f3n para el puesto. Se trata de una combinaci\u00f3n entre conocimientos propios, otros adquiridos, y habilidades de la propia persona.<\/p>\n

    Comparte en los comentarios, \u00bfte consideras un buen Reclutador 2.0? \u00bfest\u00e1s en el proceso? \u00bfQu\u00e9 falta para que los reclutadores tradicionales comiencen a convertirse en un verdadero Reclutador 2.0?<\/strong><\/p>\n

     <\/p>\n

    Aprovecha el poder de las Redes Sociales y\u00a0#ReclutaMejor<\/span><\/a>.<\/p>\n

    Encuentra el original en<\/i>\u00a0TalentClue
    \n<\/a><\/i><\/span><\/span>Imagen de\u00a0<\/i>    Laburando<\/i><\/span><\/a><\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

    \u00bfHay diferencia entre un Reclutador 2.0 y el reclutador\u00a0Tradicional? La respuesta es s\u00ed, totalmente; y esto no tiene que ver con la edad (bueno, si, un poco), la diferencia generacional o la ubicaci\u00f3n. La clave es la actitud de superaci\u00f3n, los dotes de liderazgo e intraemprendimiento. 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