{"id":112,"date":"2015-12-29T10:39:20","date_gmt":"2015-12-29T15:39:20","guid":{"rendered":"http:\/\/blog.talenteca.com\/?p=112"},"modified":"2015-12-29T17:08:57","modified_gmt":"2015-12-29T22:08:57","slug":"mejora-la-contratacion-pasos-para-evitar-equivocarse","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.talenteca.com\/blog\/2015\/12\/29\/mejora-la-contratacion-pasos-para-evitar-equivocarse\/","title":{"rendered":"Mejora la contrataci\u00f3n: 3 consejos para no equivocarse"},"content":{"rendered":"

\"Mejora<\/p>\n

Mejora la contrataci\u00f3n con las sugerencias que te harmemos a continuaci\u00f3n, a pesar que las empresas tienen procesos y pol\u00edticas espec\u00edficos, este es un tema de \u00abdescuidos\u00bb generales que, por determinada situaci\u00f3n podemos llegar a cometer.<\/p>\n

En le pasado\u00a0compart\u00ed una t\u00e9cnica de 9 pasos para realizar ofertas de \u00abinfalibles\u00bb<\/a>,\u00a0pero \u00bfqu\u00e9 pasa si una vez a bordo, el nuevo contratado no resulta tan efectivo<\/strong> como parec\u00eda? \u00bfCu\u00e1l es el impacto para la compa\u00f1\u00eda? Y a\u00fan m\u00e1s importante, \u00bfc\u00f3mo podemos evitar que esto nos pase?<\/p>\n

Kazim Ladimeji<\/em> es un experto en Recursos Humanos establecido\u00a0en Londres y miembro certificado del Instituto Profesional de Personal y Desarrollo de Inglaterra, quien escribe blogs y art\u00edculos de Recursos Humanos para prestigiosas firmas y es editor de la revista online The Career Cafe<\/a>.<\/p>\n

Ladimeji<\/em> ha estudiado las cuatro principales razones por las que los reclutadores terminan contratando en forma inefectiva<\/strong> y nos da consejos para reducir esas decisiones equivocadas. Es algo de lo que realmente hay que cuidarse, ya que dice que en una encuesta de Careerbuilder<\/em>, alrededor de 70% de los gerentes admit\u00edan haber hecho una contrataci\u00f3n equivocada en un a\u00f1o. Y aunque el costo de un error as\u00ed var\u00eda de situaci\u00f3n a situaci\u00f3n, relativamente siempre ser\u00e1 muy alto en tiempo, impacto negativo y bajos resultados para la empresa.<\/p>\n

\u00c9stas son las cuatro principales razones por las que suele equivocarse un reclutador\u00a0en una contrataci\u00f3n que arroj\u00f3\u00a0la encuesta de Careerbuilder:<\/p>\n

a) 43% Necesitaba llenar la vacante r\u00e1pido.<\/strong><\/p>\n

b) 22% Tom\u00f3\u00a0la decisi\u00f3n con informaci\u00f3n incompleta.<\/strong><\/p>\n

c) 13% Admiti\u00f3 una\u00a0t\u00e9cnica<\/strong> de reclutamiento no adecuada para las caracter\u00edsticas de la posici\u00f3n.<\/p>\n

d) 10% Refiri\u00f3 que por recortes, hubo\u00a0menos reclutadores<\/strong> trabajando en m\u00e1s vacantes.<\/p>\n

Y basado en estas razones, que indican especialmente tendencias relacionadas a limitantes de tiempo en los procesos, Ladimeji<\/em> tambi\u00e9n comparte 3 consejos para mejorar la contrataci\u00f3n y\u00a0reducir esas malas decisiones:<\/p>\n

1) Prioriza calidad sobre velocidad<\/strong>: Afortunadamente hay evidencia de que esto s\u00ed es posible; por ejemplo, en la encuesta de Talento Global de FutureStep<\/em>, los indicadores considerados m\u00e1s importantes para los procesos de reclutamiento son \u00ab\u00e9xito del candidato\u00bb y \u00abretenci\u00f3n\u00bb, figurando mucho m\u00e1s que \u00abtiempo de demora de la contrataci\u00f3n\u00bb. Si has trabajado en una comunidad de candidatos interesados en tu empresa a trav\u00e9s del Reclutamiento 2.0<\/a>\u00a0este punto te ser\u00e1 m\u00e1s f\u00e1cil, si no es as\u00ed, comienza a hacerlo…. nunca es demasiado tarde para mejorar.<\/p>\n

2) Enf\u00f3cate en referidos para contratar<\/strong>:\u00a0Estudios de Jobvite<\/em>\u00a0concluyeron que las contrataciones que surgieron de referidos fueron m\u00e1s r\u00e1pidas y los candidatos contratados de esta manera se quedaron mucho m\u00e1s tiempo en su nueva compa\u00f1\u00eda, indicando el \u00e9xito del proceso, prepara el terreno mejorando tu marca empleadora.<\/a><\/p>\n

3) Busca habilidades sociales durante la selecci\u00f3n<\/strong>: Un estudio de Leadership IQ<\/em>, revel\u00f3 que las cinco principales razones por las que los empleados fallan son la falta de:
\na) Habilidad para recibir consejos: 26%
\nb) Inteligencia emocional: 23%
\nc) Motivaci\u00f3n: 17%
\nd) Temperamento: 15%
\ne) Competencia t\u00e9cnica: 11%
\nEs decir, las primera cuatro de las cinco principales razones son falta de habilidades sociales, d\u00e1ndole un gran sentido al dicho \u00abes mejor contratar actitud y entrenar la aptitud\u00bb.<\/p>\n

\u00bfHan tenido la experiencia en que un candidato que parec\u00eda perfecto para la posici\u00f3n, fall\u00f3 cuando empez\u00f3 el rol? \u00bfPodr\u00eda haber ayudado tener presentes estos consejos durante ese proceso de selecci\u00f3n?<\/strong><\/p>\n

Auspiciado por Talenteca, aplicaci\u00f3n web que #ReclutaMejor<\/a>, si necesitas contratar colaboradores, suscr\u00edbete<\/a><\/strong> gratis.<\/i><\/p>\n

 <\/p>\n

Art\u00edculo editado, encuentra el original en ingl\u00e9s en<\/em>: Top 4 reasons that companies make bad hires
\n<\/a>Imagen de<\/em>: Supply Chain Beyond
\n<\/a>Enlace para compartir:\u00a0http:\/\/tltk.co\/tmyaNXy<\/span><\/p>\n

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